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江西瑞金万年青水泥有限责任公司2020年度社会责任报告

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发布时间:
2021/03/22

2021年1月5日


  欢迎阅读江西瑞金万年青水泥有限责任公司(以下简称公司)2020 年度社会责任报告。本报告依据《全球报告倡议组织(GRI)可持续发展报告指南》以及中国社会科学院《中国企业社会责任报告编写指(CASS-CSR1.0)》等相关标准编制而成。本报告以公司 2020 年工作为重点,真实客观地反映公司在从事生产经营管理活动中履行社会责任的重要信息,全面诠释了公司对企业社会责任的认识和理解。希望本报告能起到与社会各界沟通、交流的桥梁作用,公司也希望借此机会接受公众的监督和建议,促进公司的进步和发展,为社企和谐发展贡献力量。
  一、公司概况
  江西瑞金万年青水泥有限责任公司为江西南方万年青水泥有限公司的控股子公司,于2001年经原国家经贸委批准立项。公司现有两条4000T/D水泥熟料生产线,第一条4000T/D水泥熟料生产线于2004年4月开工建设,2006年5月10日竣工投产;第二条4000T/D水泥熟料生产线于2009年4月开工建设,2010年1月26日竣工投产。目前,公司占地面积975.25亩,现有员工400余人;公司年产熟料规模为350万吨,包括一条铁路专线,投资总额17.58亿元,是赣州建国以来投资最大的工业企业之一。水泥产品畅销江西、福建、广东等市场,全赣州市所有高速公路、铁路的高架结构首选水泥都是瑞金万年青公司产品。
  节能降耗是企业不可推卸的社会责任,公司作为国有控股企业,在生产经营中积极履行社会责任。公司投资1.06亿元,于2008年6月26日启动“余热发电项目”建设,利用干法窑熟料生产线窑头、窑尾余热资源,配套建设总装机容量为2×9MW纯低温余热发电站,取得了较好的综合效益。
  二、公司履行社会责任的宗旨和理念
  企业社会责任是企业对国家、社会和自然环境、资源承载能力,以及对股东、债权人、职工、客户等利益相关方所应承担的责任。公司作为社会主义市场经济的参与者,在诚信经营、依法经营,千方百计节能降耗,追求经济效益、保护股东利益的同时,也应积极保护债权人和职工的合法权益,诚信对待供应商、经销商、终端客户,积极参与社会公益,履行环境保护、照章纳税等社会职责,促进了公司与社会、资源、环境的协调、平稳发展。
  在生产经营活动中,公司坚持“善用资源、服务建设”的宗旨,遵循公平、诚实、信用的原则,遵守社会公德、商业道德,接受政府和社会公众的监督。基于此,公司尊崇的企业社会责任,将企业社会责任作为公司发展壮大的基本价值理念,不仅积极投身于社会公益事业、协办各种大型活动,同时坚持合法经营、照章纳税、爱护资源、保护环境、重视安全、关爱员工、创造条件、扩大就业、融入社会、共同富裕,强化企业对社会的责任感和使命感,在生产安全、节能降耗、环境保护、维护利益相关方权益、和谐社企关系等方面,切实做到经济效益与社会效益、短期利益与长远利益、自身发展与社会发展相协调,实现企业与员工、企业与社会、企业与环境的健康和谐发展。
  三、2020年社会责任履行情况
  公司坚持可持续发展道路,以强烈的社会责任感“为员工谋取福利,为社会创造财富”,致力于“建设生态,打造绿色,勇当同行先进,创建一流企业”的经营目标。公司认真贯彻国家和地方政府关于节能环保的一系列方针政策,把节能环保作为企业转变发展方式、增创效益、履行社会责任的重要手段,扎实推进节能环保工作。
  (一)实施环保节能减排及清洁生产,实现企业与资源环境的和谐统一
  1、环保达标
  公司环保设施配备完善。安装各类除尘设施 88台,熟料烧成系统采用了低氮燃烧技术,配套安装了烟气脱硝系统和污染源自动监控系统;各类原材料采用堆棚密闭存储,原料及水泥输送皮带加装了防雨、防尘罩,采用全封闭输送;各类噪声设备安装了消声器或采用了隔音措施;公司生产区新建东西沉降池,沉降池水循环利用,无废水外排,职工生活区配套建设了生活污水处理设施,污水处理后利用灌溉厂前区花草植物。公司定期委托第三方对公司污染物排放情况进行监测,近几年来,公司无环保超标和环境投诉事件,各类污染物排放均优于国家和地方环保标准要求。

 

       


  2、节能降耗
  在节约能源方面,公司依据 GB/T23331建立、实施了能源管理体系,投资建设了计算机能源管理系统,提升了能源管理水平。公司通过优化燃烧控制,减少炉窑、预热器的表面散热损失,提高工业炉窑热效率。在供电、输配电、用电系统,应用了节电产品和节电技术;采用低损耗新型变压器,优化变压器的运行方式;应用高效电机,进一步采用变频调速、斩波内馈调速节能技术提高用电效率;采用动态无功补偿技术,提高系统功率因数;抑制谐波;提倡绿色照明,采用高效光源、高效灯具替代白炽灯;充分挖掘两条纯低温余热发电潜能,提高自发电量;采用节能减排先进工艺、设备、产品,淘汰落后工艺、设备、产品。开展进行了1#窑窑头冷却机加风管改造,2#窑窑头冷却机加风管改造,1#窑头132kw喂煤风机变频改造,1#C1-C3旋风筒加保温棉,余热发电循环水泵改造,风机用变频调速技术节能,大力推进电力系统节能,进行资源综合利用降低水泥综合能耗,强化节能意识,在节能降耗方面取得显著效果。
  3、减排降碳
  水泥行业是产生温室气体 CO2 的大户,降低温室气体排放不仅仅体现在严格落实国家、地方的温室气体控制政策上,更多地体现在持续的实施温室气体减排上,为减缓温室气体对环境的影响,公司积极配合环保部门定期进行碳核查等工作,推进碳排放权交易各项工作,通过碳排放内部核算和外部核查,挖掘减排潜力,提前为全国碳交易做准备,持续实施节能减排项目,大幅度的降低温室气体排放。

 

      


  4、清洁生产和资源综合利用
  公司一直把清洁生产作为一种全新的污染预防措施和环境保护理念进行大力推广。目前公司已全面开展清洁生产工作,通过实施清洁生产方案,已经通过第三轮清洁生产审核,公司均达到了“节能、降耗、减污、增效”的目的,实现工业生产的经济、效益、社会效益和环境效益的统一。

 

       


  在提高资源综合利用水平方面,公司坚持与自然和谐发展的环保理念,按照“减量化、资源化、再利用”的原则,最大限度地利用工业废弃物,实现少排放甚至零排放,2020 年公司废渣利用总量为 112万吨。公司继续推广实施纯低温余热发电项目,实现水泥窑余热综合利用,2020 年累计发电11940万度,相当于节约标煤14674.26 吨、减少 CO2 排放 27008.27 吨。
  (二)强化社会责任,支持当地经济发展,实现企业与社会和谐共处
  1、支援当地建设,极大的方便周边群众
  公司大力营造村企一家亲,5个党支部进行挂点对接行政村,逢年过节、高考赞助、技术支持等多方面进行帮扶、提升当地周边群众,赢得一片好评。
  2、构建和谐社会,无偿支援当地经济建设
  我公司与当地乃至周边关系融洽,积极支持瑞金市、会昌县、宁都县、于都县、赣州市当地新农村村建设、农村道路改造等,2018年至2020年公司累计捐赠水泥合计9269吨,合计款项472.1余万元。

 

  

  

   


  3、支持社会化慈善事业,帮扶当地群众
  作为一个有责任的企业,公司还不忘支持社会的慈善公益事业,近三年来支持社会各界的慈善公益事业共计119项合计331.21万元,为社会和谐发展做出了积极的贡献。
  4、支持新农村建设,实施精准扶贫方案
  我公司积极参与当地新农村建设,响应国家精准扶贫工作,帮扶云石山乡田心村、云石山乡梅坑村,支援当地水、电等基础建设,帮扶贫困农摆脱贫困,得到当地村民的好评。
  (三)切实保护股东、债权人相关利益
  1、完善的公司治理组织架构
  科学、规范、系统、高效的公司治理是促进企业平稳快速发展、稳定回报投资者、切实履行企业社会责任的基本前提和重要保障。公司严格按照建立现代国有企业制度的要求,形成权力机构、决策机构、监督机构与经营层之间权责分明、各司其职、有效制衡、科学决策、协调运作的现代公司治理结构,并且得到有效执行;在公司治理层面,确保公司股东大会、董事会、监事会、高级管理层的规范运作,有力的维护了公司和投资者的利益。
  2、健全内部控制体系
  依据《企业内部控制基本规范》及其配套指引,公司建立和实施了完善的内部控制体系,分为控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大部分。
  控制环境:公司致力于倡导及维护公司诚信文化,高度重视职业道德,严格遵守企业公民道德相关的法律法规。
  风险评估:公司结合不同发展阶段和业务拓展情况,持续收集与风险变化相关的信息,进行风险识别和风险分析,并及时调整风险应对策略。
  控制活动:公司结合风险评估结果,通过手工控制与自动控制、预防性控制与发现性控制相结合的方法,运用不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等措施,实现对风险的控制。公司设置了专门部门对主要业务流程的内部控制进行设计,并将这些控制固化到系统及其它关联信息系统中,实现自动控制。
  信息与沟通:本企业坚持以“顾客至上”经营理念和诚信友好、互利共赢原则处理好与顾客的关系,每年以走访调查和问卷方式测定顾客满意度,以赢得和保持顾客,增强顾客忠诚,吸引潜在顾客,开拓新的商机,提高产品的顾客满意程度和忠诚程度。提高产品质量和改善服务是顾客关系建立的基础,公司通过对接触顾客的员工进行窗口服务意识教育,使大家不断增强顾客满意的意识和技能,减少服务过程带来的抱怨。公司建立了内部控制相关信息的收集、处理和传递程序,对各种内部信息和外部信息进行筛选、核对和整合。借助 OA 办公平台,实现信息在公司内部的上传下达。通过信息系统,确保了信息的有效集成和共享。
  内部监督:公司每年以规范形式,倾听和了解顾客要求和期望,并进行定期评价。每年对问卷调查的有效性进行分析,并改进问卷内容。利用公司举办重大活动时机,邀请顾客来公司参观,宣传公司战略发展规划,拓宽与顾客联系的渠道,同时积极参与顾客组织的重要活动,通过互动,了解顾客发展方向和消费趋势,为公司战略发展提供支持。
  公司定期开展内审、外审活动,以内部控制为导向开展持续、广泛的审计,及时发现和预防贪污舞弊和欺诈行为,形成有效的审计威慑;通过提供咨询建议,推动公司内部控制的持续改进。
  3、长效的股东利益回报机制
  公司始终秉承对股东负责的态度,努力实现为股东创造更大价值。在自身取得成长与发展的同时,重视对股东的合理回报,坚持与投资者共享公司经营收益和成长收益。
  4、债权人权益保护
  本着“互惠互利、友好合作”的原则,公司在努力创建双边共盈关系的同时,建立可靠的风险评估体系,以便及时识别、系统分析经营活动中的风险,合理确定风险应对策略,及时采取相应的风险控制措施,保障债权人利益。
  公司在完善自身经营的同时,努力维护债权人利益,严格履行与债权人签订的合同,及时通报与债权人权益相关的重大信息。在维护公司良好的社会信誉的同时,严格遵守信贷合作的商业规则,充分保障债权人的合法权益。
  公司实施全面财务预算管理,确保资金需求。根据公司中长期战略规划和年度生产计划,财务部每年组织各职能部门编制年度资金计划;为了保证资金的有效管理,每月还安排月度资金需求,超出资金预算的需经公司党政联席会议民主决策,并报上级批准。公司在经营决策过程中,秉承稳健、诚信的原则,加强资金预算管理和财务风险控制,最大化降低和化解经营风险,确保公司资金和资产安全。
  公司依法加强信息披露,提高信息透明度,让债权人及时、完整、准确地了解公司的经营成果、财务状况和现金流量情况,实现股东利益与债权人利益的双赢。
  (四)切实维护员工权益
  公司坚持以人为本,依法保障员工合法权益,关注员工健康安全、职业发展。
  1、员工的职业发展
  公司充分发挥员工的潜能和主动性,帮助员工实现学习和发展目标;建立人才培养机制,拓展多渠道的职业发展通道,为员工提供顺畅的发展空间。公司采取竞争上岗机制,部门领导不能完成考核指标,或能力达不到要求的,通过年度考核和民主测评进行末位淘汰。同时,对安全标兵、节约能手、技术大比武优胜者、合理化建议为公司带来重大经济利益者,公司则在晋升、评优方面给予一定的优先倾斜。公司以中青班、后备干部脱产培训、技术比武等形式,建立多渠道的人才培养制度,为员工的学习与成长创造机会。公司坚持以人为本,保障员工合法权益,通过提升员工工作技能水平、给员工提供成长和发展的平台,实现员工与企业共同发展。
  2、薪酬福利与员工收入
  公司坚持“收入源于贡献”的分配观,按照多劳多得原则,建立以绩效考核为导向的考核分配制度。公司通过“员工薪酬绩效考核办法”来有效引导大家的价值观,以及绩效期望。公司每年依据全年目标任务,进行层层分解,并依据上一年考核情况,结合员工实际情况,修订绩效考核细则,并经绩效管理小组审议,通过后实施。人力资源部每月依据各职能部门提供的考核数据,形成月度薪酬绩效考核结果,报绩效考核领导小组审核后公布,以此进行绩效工资分配;对绩效考核最后的管理人员和员工,按层级进行绩效恳谈,让大家了解自己的优点与不足,增强进步的信心,促进共同进步。根据经营情况和物价指数逐年递增员工收入,保证员工工资合理、有序增长。公司健全社会保险制度,按时为工缴纳养老、医疗、工伤、生育保险和住房公积金,社会保险统筹覆盖率达到 100%。为员工提供带薪年假、免费体检、工作服、节日礼物等多种福利,提升员工的幸福感和满意度。
  3、人力资源管理及培训、职业健康
  公司行政人事部建立员工档案,分析各种需求与员工能力,各责任单位根据本部门的年度生产任务与战略目标分解的指标,制订年度岗位培训需求,包括岗位技能、安全、质量、应急救援、管理、卓越经营等各方面内容。人力资源部汇总各部门的培训需求,制定包括培训目标、对象、方式、内容、时间、地点、经费、设施等内容的教育培训计划,经总经理批准后组织实施。对新员工严格执行三级安全教育制度,还组织专业技术人员培训工艺流程,轮岗、换岗员工必须接收新岗位业务知识和安全教育。培训计划由行政人事部负责制定并组织实施,学习的方式主要有委托培养、自学、参加业务培训班、短期培训、远程教育等,不断提高全员的专业素质。定期邀请专家讲解安全知识、消防常识、应急救援等安全知识,在新工艺、新项目开工前,组织员工到同行业进行业务培训。每次学习,参加人员需提供一份学习体会和建议,既了解培训的效果,也是对教育培训方法的有效性、适用性进行综合评价,制定实施改进措施,不断提高培训效果。
  公司每年还组织员工进行职业病专项检查,切实关注员工职业健康,提高员工的企业归属感。
  4、强化安全生产管理
  在安全生产方面,公司每年年初层层签订“安全生产责任状”和“综治责任状”,明确各级管理人员在安全生产管理、矛盾纠纷管理上的职责与义务。加大安全生产、综治平安投入,强化员工培训,严格执行法律法规要求,确保公司平安稳定。生产一线采取安全员巡查、违章事故曝光等措施来提高员工安全生产意识,牢固树立安全生产红线意识和底线思维,积极开展风险预防控制体系和隐患排查、矛盾纠纷排查治理体系建设,强化安全生产专项整治,全公司安全生产形势、社会综治形势总体稳定。全年公司没有发生生产安全事故的违法行为,没有发生较大及以上安全生产责任事故,没有发生重大影响的其它生产安全责任事故,没有发生综治稳定事件,实现了平安稳定发展。
  (五)供应商和客户的权益保护
  公司本着公开透明、公平竞争、互利互惠的原则,坚持“诚信合作,互利共赢”的理念与供应商建立稳定良好的合作关系,尊重供应商知识产权,保护供应商利益,坚持与国内外有实力的供应商建立长期、稳定的战略合作关系,坚持以战略采购为主导,在平等、互利、双赢基础上,实现与供应商共同发展。
  公司坚持质量领先的品牌战略,为客户提供符合标准的优等产品;坚持以客户为中心,实行业务经理负责制,为其提供咨询、订货、运输委托、交付等一系列优质服务。根据不同客户具体要求,尽量满足客户个性化需求,为客户创造新价值。
  严格监控和防范各类商业贿赂活动。公司在采购和销售活动中,建立了严格的采购与销售管理制度,规范采购、销售业务活动操作及审批流程,对采购品实行招标采购,开展应招尽招,公司在与供、需方签订商务合同时,双方承诺不得从事违反法律和商业道德的行为,彻底杜绝各类商业贿赂活动。
  (六)公共关系和社会公益事业
  企业发展源于社会,回报社会是企业应尽的责任。公司在不断追求企业发展的同时,兼顾回报社会,注重企业的社会价值,践行企业社会责任,把为社会创造繁荣作为自己应尽的职责,促进企业与社会的和谐发展。
  公司每年春节开展走访周边乡村“五保户”送温暖活动,捐赠水泥积极支持周边乡村学校、敬老院建设和水沟、道路建设,相互开展走访座谈活动,加深相互了解,取得了很好的积极效果。
  四、2021 年社会责任工作展望
  展望 2021 年,公司将秉承“竞合双赢、思变求新”经营理念、“善用资源、服务建设”的企业宗旨,将继续以履行社会责任作为企业应尽的义务和使命,不断加强社会责任管理,强化社会责任意识,将履行社会责任融入到经营管理之中。践行“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念,切实做到守法、诚信、稳健、持续的经营,努力提升企业运行效率,不断提升经营业绩,推动企业做大做强,为员工、客户、 股东、社会创造更多的经济和社会价值。继续支持社会公益事业,积极推进环境保护和资源的可持续利用,以合理的投入实现最大的社会、经济、环境效益共赢。开创生产与环保并举,经济效益、环境效益和社会效益共赢的发展之路,为经济、社会、环境可持续发展做出应有的贡献。